 Oktober 2007, column door Marcel Tillema, algemeen directeur NCP Groep.
Functionering- en beoordelingsgesprekken zijn weer leuk voor… de medewerker(!)...
“Uh, fijn dat u zo tevreden bent en zo, maar wat mijn salaris aangaat; mag het ietsje meer zijn!? Overigens, wat de leaseauto betreft: ik moet elke zaterdag de kinderen van de voetbalclub meenemen en zondags willen mijn schoonouders mee in de auto, dus… mag het ietsje meer zijn!? En nu ik toch bezig ben: ook mijn vrouw wil graag een leaseauto, hoewel, de bijtelling gaat 3% omhoog, wat doet u -lieve werkgever- hier eigenlijk aan? O ja, nog één ding, die 5-daagse werkweek gaat mij opbreken, dus ik wil terug naar 4, wel met behoud van salaris natuurlijk, maar dat begrijpt u wel, toch?”
|
| We leven in een tijd van krapte op de arbeidsmarkt en het is dan ook logisch om te denken dat daardoor de salarissen weer tot aan de hemel moeten gaan rijken.Werkzoekenden zijn de sterkste partij aan de onderhandelingstafel en werkgevers zitten met de handen in het haar: “Hoe krijgen we in den vrede goed gekwalificeerd personeel? En, hoe zorgen we er voor dat onze goede medewerkers niet gaat ‘shoppen’ en ‘hoppen’? |
Toch denk ik dat achter de wolken de zon schijnt, of nog liever, ik denk dat als het om de groei van de salarissen gaat, het allemaal nog wel meevalt...
Natuurlijk is er krapte op de arbeidsmarkt. En natuurlijk zijn bepaalde vacatures nauwelijks meer invulbaar. En uiteraard kost schaarste geld. Maar het gevaar bestaat dat we elkaar problemen gaan aanpraten. Ik bedoel eigenlijk het volgende: misschien is het verstandiger om realistisch en weldoordacht met plannen te komen.
|
| Feit is dat er krapte is op de arbeidsmarkt. We doen er daarom als werkgevers goed aan om zorgvuldig om te gaan met Human Resource Management. Het is beter en goedkoper (!) om uw achterdeur dicht te houden, dan de voordeur wijd open te zetten. Binden en boeien en waarderen en belonen zijn de HRM-toverwoorden van dit moment. |
| Binden en boeien heeft niets te maken met ‘belonen’ alleen. Niet voor niets hebben we het over waarderen (en belonen). |
 Uit allerlei onderzoeken blijkt dat een werknemer `waardering´ belangrijker vindt dan alle andere arbeidsvoorwaarden. Hieruit zou je dus kunnen concluderen dat het simpel zou moeten zijn om medewerkers te werven en uw huidige personeel te behouden. Maar ja, da´s dan ook weer niet zo. Wat we wel kunnen vaststellen is dat `waarderen en belonen´ en `binden en boeien´ afhangt van goed werkgeversschap. |
| Een slimme werkgever snapt dit en kan daarom de salarissen op een normaal niveau houden... |
| En een slimme werknemer…? Die snapt uiteraard dat het gras groener kan zijn bij de buurman. Maar de slimme werknemer snapt ook dat je met bemesting en goed onderhoud misschien wel langer plezier hebt van je eigen grasmat. Immers, je weet wat je hebt! |
| Nog even dit: mijn ervaring in de werving & selectie is, dat de duurste kandidaat meestal niet de beste kandidaat is. Misschien is dit laatste een geruststellende gedachte? |
Tot slot nog een wijze raad: Hebt u als werkgever ‘bindingsangst’ en moeite met ‘boeien’? Ja? Dan heeft u pas echt een probleem en raad ik u aan om de boel te verkopen en ergens ver weg in een warm land na te denken over vervlogen tijden…
Marcel Tillema
Algemeen directeur NCP Groep
|
|
Burgemeester Roelenweg 26
8021 EW Zwolle
T: 088 - 304 04 02
F: 088 - 304 04 03
info@ncpgroep.nl
www.ncpgroep.nl
Overige vestigingen: klik hier... |
